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国际谷物商人路易·德雷福斯全球副总裁周学军-未来5到10年,投资重点将是中国

作者:股票配资界
来源:http://www.60803.net
日期:2020-09-12 09:05
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国际谷物商人路易·德雷福斯全球副总裁周学军-未来5到10年,投资重点将是中国

  

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国际粮商路易达孚全球副总裁周学军:未来5到10年投资重心在中国

 

  决策主要记者:叶决策主要编辑。

  COVID-19流行病的全球传播也对具有全球产业链布局的跨国企业产生了深远的影响。国际谷物交易商在这一过程中受到了什么影响?发生了什么变化?你如何看待中国市场?

  7月10日,第2020届餐饮创新论坛在杭州召开,《今日股票市场》(NBD)记者采访了路易·德雷福斯全球副总裁、北亚周学军董事长兼首席执行官。

  路易·德雷福斯全球副总裁、北亚董事长兼首席执行官周学军。

  未来5至10年的战略投资重点将是中国。

  NBD:根据公开信息,路易达孚集团在世界各地从事谷物油籽、棉花、大米、糖、咖啡、果汁、全球市场、航运等业务。1973年,它首次与中国进行棉花贸易,并保持了近50年的贸易关系。你认为路易·德雷福斯在中国近半个世纪的商业活动怎么样?

  周学军:我们是第一家与中国进行农产品(000061)贸易的外资企业,在过去的50年里,我们一直在深入培育中国市场。目前,路易达孚集团也在整体战略层面上加大对华投资。主要围绕公司的主营业务,农产品的贸易和加工(000061),其中大部分是初级加工。但是,随着国内消费的升级,我们也希望延伸产业链,为消费者提供健康安全的农产品(000061)。过去,我们的产业链更多地集中在上游和中游,但我们希望更接近消费者,因此我们将通过与合作伙伴的合作,更多地接触最终消费者。

  NBD:路易·德雷福斯集团在中国的市场份额是多少?

  周学军:过去,路易达孚集团的固定资产投资主要集中在主要生产国和出口国。然而,近年来,我们确立了新的战略发展。在未来5到10年甚至20年,我们战略发展和投资的重点将是中国。中国是世界上最大的市场,潜力巨大。我们不仅提供传统贸易、服务和加工服务,还希望进一步延伸产业链,更贴近中国消费者。

  除了产业链的延伸,我们还将加大科技投入,重视科技在行业中的应用,希望用新技术来保证供应链的可持续性。目前,农产品(000061)仍然有很大的浪费,这也将对环境产生很大的影响。我们希望使用技术来改善这些情况,同时,我们希望使用技术来促进透明和可追溯的供应链管理。

  蔬菜肉的市场规模还有待观察?。

  NBD:从消费者需求洞察力的角度来看,你认为中国消费者对农产品(000061)和食品饮料的消费发生了哪些变化和反复?

  周学军:目前,中国的消费市场已经发展到一个新的阶段。改革开放之初,更多的是对数量的需求,但今天,更多的是追求对抗。消费者对健康食品和健康生活方式的需求越来越大,这种趋势非常明显。随着消费结构的变化,咖啡、果汁等产品的消费近年来增长迅速,对高端水产品和可持续食品生产的需求也很大。当然,中国市场的消费结构仍然比较复杂,城市化进程中也存在基本消费的升级和转型,因此仍有很大的发展前景。

  NBD:消费者更注重食品健康。许多企业正试图推出蔬菜肉或人造肉产品。外国蔬菜肉类品牌也试图进入中国市场。你觉得蔬菜肉市场怎么样?路易·德雷福斯以前也参与过?

  周学军:我们已经参与了这个市场,并在植物肉领域投资了一些初创企业。蔬菜肉是食品创新的趋势。如何为日益增长的人口提供充足和高质量的食物,实际上需要科学技术的支持。植物肉基于植物蛋白,我们不仅重视,而且参与投资,并希望提供上游支持。当然,我们仍在观察植物肉在未来会有多大,以及它将如何影响传统的食物系统。

  农产品(000061)真正“去全球化”的可能性非常小。

  NBD:新型冠状病毒正在全世界传播。它会影响路易·德雷福斯的国际贸易业务吗?

  周学军:全球疫情已经影响到世界农产品(000061)和食品供应系统。然而,目前还没有非常关键的状态,食品供应链是一个非常复杂的系统,并且是全球性的。许多环节仍然需要劳动力和员工,也有人担心这会影响物流供应链。一些国家选择在疫情严重期间关闭该国并禁止粮食出口,这将导致全球粮食供应链或贸易流动的短期中断。在整个疫情期间,我们一直在关注这些问题。幸运的是,到目前为止,还没有发生大的危机,当然还有潜在的风险。毕竟,疫情尚未结束,我们将继续关注市场趋势。

  然而,作为全球农产品(000061)、食品和饮料原材料的供应商之一,我们在全球拥有多元化的分销渠道,供应链也相对灵活。我们可以随时调整不同的来源和出口国,以满足大进口国的需求。

  NBD:跨国企业是推动全球化的重要力量。当今,国际形势正在发生深刻变化,并受到疫情的影响。以前,有人认为大国之间正在发生脱钩、去全球化或反全球化。对于跨国企业来说,如何应对这种风险?

  周学军:全球供应链是一个非常复杂的动态系统。从农产品(000061)的角度来看,我们认为去全球化的可能性很小。由于世界上不同国家的资源禀赋和比较优势不同,农产品(000061)的生产应因地制宜。农产品(000061)和人口的全球分布极不平衡。如果农产品(000061)的贸易流动在去全球化过程中被中断,我们认为这对全人类都不是好消息。

  我们需要消耗20%的卡路里,这意味着至少有五分之一的食物需要跨越国界。农产品(000061)具有高度的国际贸易,全球粮食贸易中三分之一的农产品(000061)来自低收入国家。如果全球贸易真的中断,那些依靠出口农产品(000061)来创造收入的国家将会受到很大影响。与此同时,进口国的消费者正在挨饿,因为他们无法获得足够便宜的食物供应,这将导致长期的严重问题。

  今天的股市行情网?。

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