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原来山东,又一个500亿强的企业,正在赶时间!

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原来山东,又一个500亿强的企业,正在赶时间!

  

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原创山东,又一家500亿实力强企,告急!

 

  “中国糖都”会崩溃吗?

  正文/中国商业战略徐。

  35亿英镑的短期债券尚未发行,300亿英镑的总负债由泰山压顶。

  王喜集团-500亿资产还没有结束?

  [超过300亿英镑的债务]。

  山东王喜是中国500强企业之一,是中国大陆最大的玉米油生产商和亚洲最大的葡萄糖生产商。其三家上市公司横跨农业加工、特种钢铁和物流、国际贸易等行业,总资产达500亿英镑。

  突发紧急情况。

  根据王喜集团2019年半年度财务报告,截至6月30日,王喜集团总资产为498.31亿元,总负债为306.85亿元,资产负债率达到61.58%。

  今年上半年,王喜有135亿流动资产和163.69亿流动负债,流动资产已无法弥补流动负债。

  无法维持收支平衡的流动性和300亿英镑的集体债务正紧紧地挤压着现金链。

  截至6月底,王喜集团经营活动的净现金流量为13.58亿元,较去年同期的49.65亿元大幅下降;流动资产中货币资金只有13.74亿元,比6个月前减少了18亿元。

  半年之内,王喜的资金池就像旱季的河流,接近危险的底部。

  据“小债看市场”统计,王喜集团今年有4只债券到期,余额为24.9亿元。此外,10亿元债券面临转卖,即将到期的王喜债券赎回总压力为34.9亿元。

  34.9亿元,是今年上半年王喜集团流通货币资本的2.5倍。

  现金不足,流动性紧张,35亿短期债券未偿,300亿总负债以泰山顶!

  王喜集团是中国500强企业之一,它在一个贫穷的农村作坊里成长了30多年,今年还能生存吗?

  [通往国王之路]。

  在山东省滨州市邹平县,一个只有160户人家的贫困村——西王村,不得不在河边挖几棵树来支付一年的费用。

  1986年,新任命的村支书王勇看着那些穷得穿不下裤子的村民,把他价值20万元的面粉厂捐给了这个村子。其他村干部也拿出他们准备用来建房和为孩子结婚的钱,凑了40万元让村民发展集体经济。

  有了启动资金,王勇穿着双破拖鞋在6天内跑了3个省1个市,四处学习经验,寻找项目。

  回到村子后,他买了机器,建了车间。王喜一家用棉籽榨油的小油棉厂,在历经重重困难后建成投产,当年净利润23万元。

  榨油业务逐渐形成规模后,油棉厂很快启动了年产3000万吨玉米淀粉项目。

  20世纪90年代,家家户户都把饼干和蛋糕视为高档食品,西王村的淀粉源源不断地供应给食品厂。到1992年,这家村办企业已经积累了2000多万资产,并改变了它的生活,成为当地一个富裕的村庄。

  1993年,正在崛起的西王村突然停下脚步,倒下了。

  今年,王勇花了53万元在无锡购买了一项用玉米淀粉生产甘油的专利,并希望提高王喜产品的技术含量。结果,开工后,原材料价格上涨,产品价格下跌,造成了损失。

  在挫折下,70多名村民吵着要打破他们的伙伴关系,甚至想分开集体企业。

  王勇非常焦虑,在压力下,他从上海了解到一个不受欢迎的生意,用玉米淀粉生产结晶葡萄糖。几年之内,西王村利用生产设备、原材料和人力将结晶葡萄糖的产量提高到100万吨,是以前全国产量的十倍多。

  西王村的财富机器轰隆隆地重新启动。

  从那以后,西王母就一头扎到底,不停地在玉米淀粉糖、玉米油等领域打钻。,花了一百多亿元,发展了十几年,围绕玉米深加工的技术研究,突破生产成本和整理障碍一个接一个,仅仅依靠一个乡镇企业的薄弱底盘,取得了。

  中国最大的玉米淀粉糖和玉米胚芽油,亚洲最大的结晶葡萄糖生产基地,年产量180万吨。

  “中国糖都”是西方之王,“中国玉米油城”享誉海内外。

  跨入新世纪后,小贫困村的车间已成长为技术领先、创新转型的深加工企业,成为参与起草食用葡萄糖国家标准并获得“中国名牌产品”和国际HACCP认证的现代生化技术企业。

  2003年,引领玉米深加工行业的王喜集团每年加工玉米300多万吨,每年使用蒸汽500万吨。

  今年,王勇在与泰国的合作电厂业务中接触到了特殊钢技术,并很快带领王喜开辟了特殊钢业务线。

  “我发现重工业和轻工业有很多可以互相弥补的地方。特殊钢生产必须排放,每小时产生100多吨蒸汽。我的玉米加工可以产生更少的蒸汽,剩余的制冷也可以供应村民和工人的生活。”。

  务实、有利可图、低风险、大优势。这是王喜集团一路稳健崛起的简单“乡镇企业思维”,也是王勇早期企业战略的求稳逻辑。

  2005年,王喜地产在香港上市,王喜集团进入中国制造500强。两年后,它的年收入超过100亿马克,使它成为全市第一个销售额超过100亿元的农业产业化企业。

  2011年,王喜食品(000639)登陆深交所a股主板,次年王喜特钢在港上市。“王喜板块”上开满了三朵鲜花,中国驰名商标、中央电视台中国品牌名录、国家技术创新中心等荣誉接踵而至。

  2016年,王喜集团迎来了成立30周年。

  在庆祝会上,66岁的集团董事长王勇激动而激动地发布了一条军令。

  力争在3-5年内超过王喜集团总资产和年收入1000亿元,跻身中国企业100强;重建两家上市公司,使王喜控制的上市公司数量达到5家。

  “目前,王喜已经具备资本运营和兼并重组的资源和基础。下一步,我们将积极加大并购力度,迅速扩大规模,增加市场价值!”!

  王勇曾在讲台上谴责方遒,并与他的儿子一起成为头条新闻,他已经完全从这个被毁了的村支书的阴影中消失了,这个村支书害怕活下来。

  ▲来源:山东卫视“问路尚”栏目截图。

  市值和并购已经成为这个企业的新关键词。

  近年来,物流、金融、体育保健食品、国际贸易等一系列产业加快了布局。

  当时,西王母没有危机。

  [“坚决不违约”]。

  在30周年庆祝活动后的第二年,王勇和王喜头上笼罩着一层厚厚的危机阴影。

  2017年春,与王喜在邹平共同发展的兄弟企业,主要从事铝工业加工和热电联产的七星集团,遭遇全面停产危机,累计负债超过60亿元。

  王喜集团作为七星集团的重要债务担保人,承担着巨大的担保责任。

  今年3月,正在北京出席全国人大会议的王勇被连夜召回邹平。齐兴集团董事长赵昌水是王勇多年的私人朋友,他走到门口低声道歉,恳求王勇救他。

  更换启星后偿还至少1亿元?。

  ▲王喜特钢2019年上半年净利润同比下降?。

  如果不能打开源代码,就不能保存流。

  随着物流、金融、置业、饮料、火电、体育等多部门业务的并行扩张,王喜的资本触角游走于各个领域,资金短缺已成为瓶颈问题。

  邹平的一些地方银行和金融机构已经开始恐慌。在贷款困难的情况下,发行债券已经成为西方国王为数不多的解决方案之一。

  如果我们可以通过发行债券和输血来减缓我们的实力,拥有强大制造业基础的西方国王可以完全克服这种论调。

  然而,在关键时刻,七星危机依然挥之不去。

  2019年7月至9月,受七星担保危机影响,王喜集团两次被济青法院列为执行人。两次执行的目标总数超过1.4亿。

  ▲来源:企业检查信息截图?。

  在紧张的资本市场上,“15王喜01”发行的债券在“执行者号”的惊吓下一夜暴跌,“15王喜01”发行的债券在旋风中从86.95元跌至49.94元。

  王喜集团立即被评级机构列入评级观察名单。“西方之王”这个词曾经在股票和债券市场引起了一阵寒意。

  今年5月,齐兴债务危机后很少露面的王勇向媒体公开承诺,西王母通过信托和发行债券的方式解决资金问题,保证债券和银行贷款的及时偿还,“坚决不违约”。

  仅仅四五个月后,在王喜板块股价下跌、债券暴跌之后,市场不得不对这位传奇企业家的承诺提出质疑。

  [“中国糖业之都”即将崩溃?】。

  一方面,是融资渠道在七星危机后收紧了。另一方面,是传统钢铁行业和制糖业面临的转型周期压力,再加上多元化经营和海外并购带来的巨大资本消耗..。

  如果你克服不了这个障碍,西王母的归来会是第二次齐兴吗?

  据《债券市场观察》统计,自国家去杠杆化政策出台以来,从2017年到2019年第二季度,王喜集团先后偿还各类贷款39.79亿元、46.88亿元和19.75亿元。

  在两年期的第一阶段,现金损失总额接近100亿元。

  西方国王尽了最大努力来拯救自己,但仍然没有看到乌云散去。

  2019年9月18日,王喜集团原计划公开发行6亿元“19·西吉05”债券,但最终市场认购金额仅为1.5亿元。

  债券发行失败时质押股权。

  据行业统计,王喜集团对其上市公司王喜食品(000639)的股权质押/冻结比例已达92%;王喜房地产持有的73.83%的股份全部质押。

  誓言用尽,求助政府。

  今年7月,王喜宣布由省、市、县政府总计30亿元的发展资金支持。此前,王勇表示,西王母已批准5亿美元的海外债务。

  钱是否会到达以及何时到达还不知道。

  即使政府的30亿消防资金立即到位,也难以应付王喜集团今年到期的35亿债券。即使5亿美元的海外债务能够首次成功发行和认购,对于300亿美元的总债务来说也只是九牛一毛。

  “西王不能倒下。”。

  这是王喜和邹平政府16000名员工的祈祷,也是市场对这个改革开放的标杆民营企业复兴的希望。

  中国最大的玉米油生产基地,国内领先的特殊钢企业,亚洲最大、技术最先进的结晶葡萄糖生产厂,三家稳定、盈利的上市公司——。

  年收入356亿英镑的西方商业帝国怎么会到“没钱,没头借钱”的地步呢?

  现在,恐怕只有王勇拥有最多。

  如果说扎根于制造业30年的王喜集团不急于做大做强,不急于开拓多个领域、多条战线,不急于收购北美和澳洲的海外资源,不急于进入CBA男子篮球队为体育运动烧钱..。

  相反,我们应该坚持发展大粮油、生产优质特殊钢的主线,适时推进主业向高端制造业的转型,这和90年代的西方国王一样稳定、安全,可能会有不同的机遇。

  然而,一切都没有如果。

  参考文献?。

  [1]“哭在三月!七星集团债务危机化解全过程全景还原中国证券报?。

  [2]“35亿的赎回压力!被称为“坚决不违约”的王喜集团也在颤抖。”小额债务着眼于市场。"。

  [3]“警报!王喜集团已经进入信用观察名单,这个500亿的巨人能翻身吗?债券市场观察。

  ——结束——。

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